Fara beint í efnið

Ísland.is appið

Með ríkið í vasanum

Landspítali Forsíða
Landspítali Forsíða

Landspítali

Námsefni fyrir námsmenn

Hvernig á að velja QI efni

Ekki allar hugmyndir um gæðabótaverkefni eru viðeigandi fyrir námsmenn að framkvæma sem sitt fyrsta verkefni á meðan þeir eru enn að þróa grunnfærni. Sum vandamál kunna að vera flóknari og erfiðari að leysa en önnur. Þessi athugasemdaskrá má nota sem leiðbeiningu til að meta hvort efnið sé viðeigandi eða ekki.

Spurningar (Já/Nei)

  • Getur vandamálið verið metið, strax umbætur skipulagðar og framkvæmdar með að minnsta kosti 2 breytingaprófum innan 4-6 mánaða?

  • Er hægt að ná verkefninu með þeim litla frítíma sem er úthlutað fyrir QI þjálfun? (8 klukkustundir á mánuði auk kennslutíma).

  • Er flækjustig vandans og umfang í samræmi við núverandi QI færni og hæfni námsmannsins?

  • Er inngrip/meðferðin framkvæmd oft? Há tíðni þýðir venjulega há áhrif og gerir prófun hugmynda/breytinga hraðari og auðveldari að mæla.

  • Er efnið einbeitt að ákveðnum hópi fólks og/eða svæði? (1 klínískt svæði vs. mörg).

  • Er námsmaðurinn ástríðufullur um efnið?

  • Mun þetta að lokum bæta umönnun sjúklinga?

  • Er óumdeilanleg þörf fyrir að gera breytingu/umbætur?

  • Snýst efnið um að bæta þann hátt sem þjónusta námsmannsins er veitt frekar en þjónustu annarrar deildar? (t.d. ef námsmaðurinn vinnur á bráðadeild, snýst efnið um að bæta vinnuna á bráðadeild?)

Lesefni

Þjálfunarmyndbönd

Gæðaumbóta tól og sniðmát

Hvernig á að sækja gögn fyrir gæðaverkefnið

How to access data for your QI project (video)

Dæmi um gæðaumbótaverkefni

Orðalisti yfir gæðaumbóta orð á íslensku og ensku

English

Icelandic

Continuous improvement

Stöðugar umbætur

Waht are we trying to accomplish?

Hverju vil ég ná fram?

How will we know that a change is an improvement?

Hvernig veit ég (vitum við) að breytingin leiddi til umbóta?

What change can we make that will result in improvement?

Hvaða breytingar get ég (við) gert sem leiða til umbóta?

Aim statement

Markmið (markmiðasetning)

Process map

Ferlarit / Ferlagreining

5 Why Analysis

5 x hvers vegna (greining)

Fishbone / Cause and Effect Analysis

Fiskibeinarit / Greining orsaka og afleiðinga

Run Chart

Stýririt (í notkun)

Outcome measure

Útkomumælingar

Process measure

Ferlamælingar

Balancing measure (monitoring unintended conwequences)

Mótvægisaðgerðir

PDSA Cycle (Plan-Do-Study-Act)

ÁFrAM hringurinn (Áætlanagerð-Framkvæmd-Athugun-Markviss lagfæring)