Gæðabótanám er nauðsynleg forsenda framhaldsmenntunar fyrir lækna, sérfræðinga í klínískri hjúkrun og klínískum lyfjafræðingum á Íslandi. Námskeiðið var þróað árið 2018 við Landspítala byggt á námskrá "Learning to Make a Difference" frá Royal College of Physicians.

Námsmarkmið eru:

• Að þróa nauðsynlega þekkingu, færni og viðhorf til að gera einbeittar, smáar breytingar í gegnum einfaldan skipulagðan ramma.

• Að veita raunverulegan möguleika fyrir námsmenn til að bregðast við þema nauðugrar hjálparleysis og ekki sætta sig við meðalhóf í klínískri starfsemi sinni.

Kappræður um mikilvægi gæðaverkefna sérnámslækna

Uppbygging gæðabótanáms

Gæðabótanám er 4-6 mánaða námskeið sem samanstendur af kennslu í beinu sambandi og framkvæmd smá verkefnis. Námsmenn munu læra að nota aðferðafræði sem kallast "Model for Improvement," sem mun gera þeim kleift að ná námsmarkmiðum sínum. Kennslan er gagnvirk og fer fram í tveimur hálfdegi í litlum hópum í beinu sambandi.

Námsmenn eru væntanlegir að hafa efni í huga áður en þeir hefja nám og vinna að hugmyndinni í kennslutímum. Kennslutímarnir eru haldnir með mánaðar millibili og ætti námsmaðurinn að halda áfram að skipuleggja verkefni sín á milli tímanna. Þegar kennslu er lokið ætti námsmaðurinn að hafa þróað drög að verkefnisáætlun og vera tilbúinn að hefja framkvæmd verkefnis síns á um það bil 4 mánuðum.

Námsmenn eru væntanlegir að vinna að einhverri undirbúningsvinnu fyrir námskeið (lesa greinar og horfa á stutt myndband), sem mun gera þeim kleift að þróa grunnskilning á aðferðafræðinni til að aðstoða þá við að velja viðeigandi efni.

Námsmenn eru hvattir til að taka þátt í gæðabótanámi á 2. eða 3. ári framhaldsnáms. Til að hjálpa til við að undirbúa námsmenn fyrir gæðabótanám munu þeir sækja kynningu í fyrsta námsári.

Gæðabótaaðferðin

Líkan fyrir umbætur

Það eru til margar gæðabótaraðferðir. Þessar aðferðir fela í sér Lean, Six Sigma, Heildargæðastjórnun (TQM) og klínískar úttektir. Líkan fyrir umbætur var þróað byggt á verkum W. Edwards Deming, sem er amerískur verkfræðingur, tölfræðingur og ráðgjafi í stjórnunarfræðum. Þetta er aðferðafræði fyrir stöðugar umbætur þar sem breytingar eru prófaðar í litlum hringjum, sem felur í sér að skipuleggja, framkvæma, rannsaka og aðgerðir (PDSA), áður en farið er aftur í skipulagningu og svo framvegis. Hver hringur byrjar með tilfinningum, kenningum og hugmyndum og hjálpar þeim að þróast í þekkingu sem getur upplýst aðgerðir og, að lokum, fært jákvæðar niðurstöður.

Þessi gæðabótaraðferð byggir á því að nálgast breytingar í gegnum fjórar linsur, í samræmi við „System of Profound Knowledge“ eftir Deming: